魏先生磨磨唧唧吐出三个字：“不，不能。”
虽然说不出所料，但隋然还是沉默了近一分钟，魏先生也不挂。
她换了语气，循循善诱：“我觉得，只是我个人的建议——您可以先做个目录，排下版，这样投资方翻目录就知道你这个系统是做什么的，能用到哪些领域，如何应用……就像产品说明书一样，您自己做的时候，一定有大纲、设计思路对不对？您把这些写下来就行。而且其实您的项目书已经写到了很多东西，您只要优化一下，让它更容易让没有相关知识的人理解。”
魏先生问：“你理解吗？”
隋然顿了顿，“不能说完全理解，可能一半都不到。”
魏先生说：“可是你帮我联系了投资方，你认可我的，你知道它有用，比那些好用。”
隋然说不出“不”，但也说不出“嗯，认可，好用”，她认为有必要帮魏先生联系投资方，可以牵线搭桥代为跑腿，甚至熬几个通宵研究陌生领域。
可临阵抱佛脚最多让她能跟投资经理聊上几句，她不是专业人士，没办法说魏先生的系统是否在市场上无可取代，甚至比不知道哪些的“那些”好用。
她没办法下这个定论。
电脑版微信“叮咚”一声。