在原有的养殖业的基础上发展农家乐。苏宁羽的农家乐设想是以大营业部集体以土地入股，驻项目部企业出资，专业公司进行管理，按企业百分之七、大营业部百分之三的方式分成。这样动作的好处就是企业投入并不大，但有着大的收益。大营业部集体不必去操心经营的情况，每月都能得到一笔收入。专业公司在动作中有一定的灵活动作权限，但项目部里以大营业部、审计、督查办等部门组成监察组，对专业公司的经营情况进行监督。
有些两个方面的工作，村民的收入能够得到保证之后，苏宁羽的第三个内容就是大营业部的建设。
苏宁羽分析了农村和城市的区别之后，他认为农村的村民首先是生活的保障问题，目前农村并不能像城市居民那样参加养老保险，但有了不断发展的各种大营业部集体收益以后，这方面的压力是可以得到一定缓解的。
第二个方面是医疗保障方面的问题，项目部里可以充分用离城近的优势，把救护中心真正建立起来，做到救护人员１５分钟之内及时到达。第三个方面是治安问题，项目部警局统一进行管理，各大营业部内部治安保卫队员责任到位，分片包干。第四个方面是文化生活建设。
苏宁羽的规划方案很细，几乎每项工作如何开展