人。”tracy回答。
栾念却耸肩，表示这个沟通没意义。他对于谁转正根本不感兴趣，他现在的紧要任务是处理销售团队的新绩效模型。凌美的销售团队都是业内的大咖，这个团队从上到下充满傲气，不好管。他们能完成任务，却也把客户压在手里，致使业务没有大的突破。栾念与tracy谈过改革，tracy就一句：“团队汰换率控制在30%。不然你的360度考评我肯定给你差评。”
栾念知道tracy认真的，她需要团队稳定，如果出现大规模人员异动，她是要背责任的。
“那尚之桃转正流程我正常走了。”tracy又说道。
“别人转正你怎么不问我？”
……“没法说，咱们俩能不能就尚之桃的事情理性沟通一次？你总板着一张脸，员工谈话的时候大家都说怕你。”