那些数据展示，也得到了上层领导甚至是大boss的认可。
基本都觉得这个小伙子蛮优秀的。
难能可贵的是在，总经理在场的情况下，这小子都能很平静很自如地讲解着自己所经手的项目，自己所做出来的成绩，且分析的得很是条理，头头是道。
从他的主要职责，到他的主要成果，再到他的未来规划以及他竞争这个职位的主要优势，详略得当，各种描述恰如其分，不啰嗦。
既然是销售部门内招的岗位，所以说销售副总先问了苏水北问题。
他问苏水北，以他来看，依据目前公司产品在市场上所占的份额，结合之前的营销案例，纵览目前公司营销动向，后期跟进上，最应该注意的点是什么？
基于自己之前参加了四五场培训，苏水北也知道了目前他们公司对自己的产品很是认可！
产品自信在公司里很是明显。
也确实，目前公司的主流产品在在行业中的确也是数一数二的。
但是在培训的过程中，包括在跟自己代班领导接触过程中，苏水北已经看到了，在这个公司里的大部分员工都有着一种盲目的自信。
所以苏水北平静地回道，“公司里的产品确实具有很强的竞争优势，