在价格上压制京东。
在售后服务以及快递方面，更是远远落后！
刘东双手交叉，手肘撑在桌面，看得出，其实他现在是有些紧张的，即便他对面坐的只是一位十八岁的少年。
“我觉得叶董想要建立京东专属的物流，不仅仅是考虑用户体验，而是你看到了一个机会，华夏社会化物流成本奇高无比，2014年，也就是去年，国家公布的社会化物流成本占gdp总值178……”
就在他准备拿出自己事先准备的数据时。
叶智却打断了他：“这些我都知道，你可以继续。”
刘东略微有些尴尬，停止了手头的动作，“整个华夏的制造业的利润都没有178，而我们整个社会化物流行业成本178，这个数字欧盟是7到8，rb是5到6，我们比欧美高出了10！这个数字很可怕，最起码，我是这么认为的。”
为什么？
因为华夏的商品搬动次数太多。
举个栗子：
去中关村电脑城买电脑，当中要搬运五次。联想不零售，它会找神州数码，神州数码不接触终端用户不零售，会找代理商代理，代理商不零售，会找柜台零售。
电脑从联想工厂