入座后看到位子上有一份企划案，乔遇拿过随手翻了翻，边看边听郑疏桐讲。
“在波士顿矩阵中，一个企业的业务组合大体分为四种，高增长高市场份额的明星型业务；高市场份额但增长滞缓主要用来割韭菜的现金牛业务；高增长但是带不来现金流的问题型业务以及低增长低市场占有率的瘦狗型业务。经纪公司对于艺人的定位也可以分为这四种。”
Emmmm……
乔遇支棱了下脑袋。
坦白说，他听不太懂。
郑疏桐手撑在下巴上：“通俗来讲，金牛型是主要给公司赚钱的，已经很成熟的艺人，但市场占有率、商务资源已经达到了一定饱和，很难再有发展；明星型是要投入大量财力物力和资源培养的，可以称为一个公司赖以为系的希望和核心竞争力。”
乔遇似懂非懂地点点头。
郑疏桐收回视线：“公司初步拟定把你当做下一个明星型艺人来培养。”
拿最好的资源演最好的戏？
乔遇眼前一亮，激动地坐直了身子。
意外之余很快想明白了经纪人的用意。
无利不起早，郑疏桐无非是在他身上看到了现成的商业价值。
两年前，盛宴传媒