的订单出现在大家眼前的那种喜悦。
整个办公室里面的人都发出了兴奋的大叫声，这是他们努力之后的第一张订单，数量并不是很多，各个款式和码数加起来就是一千套的数量。但是，那是他们成功的第一步。
这段时间里面，他们忙得几乎连吃饭时间都觉得是奢侈的。
司徒敏已经初步组建好了除了销售团队的所有员工架构，两个跟单文员、一个会计、一个设计总监、三个服装设计师、两个市场公关与宣传策划，两个人事文员，两个驻厂跟单文员，再加上王润明总共八个人的销售团队，和他们四个股东，公司就算是有了初步架构和规模了。
小公司，但是大智尽量让每一个人都有出力的地方，就好像他以前在世嘉的管理那样，用制度去约束所有人的行为，然后用自身的行为去感染每个员工的行为。
每个人做好自己的本职工作，大智觉得没有任何的问题，但是要想每个人都对自己的本职工作都彻底的投入，他觉得是一个难度。
所以，要想达到这样一种状况，他明白，首先要做的不是怎么去要求下面的员工怎么做，而是他们四个股东内部，要起到带头的作用。
他很少找下面的员工去说教什么，但是他会经常要求自己和