己所不欲勿施于人。
这句话大智一直记在心里面，要想别人和自己一样，首先要自律做好自己的本分工作，给别人树立一个榜样，让下面所有的员工每天都看到，他作为一个公司的负责人每天是如何投入到工作上来的，是如何无休止地忙碌和拼搏的。
这在无形之间，大智就是在用一种心理学上的模仿（效仿）律的手段进行行为上的感染群体。
虽然他不懂得这种心理学知识，但是因为有前车之鉴，他已经明白，单个领导人的行为，是绝对可以形成群体效应，让群体成员模仿和效仿他的态度、情感和行为，进而让所有成员养成和他一样的工作心理与状态。
世嘉商场的管理成功，不是因为大智有多少的专业才干，而是因为他看的书籍比较多，有很多类似的案例在他的脑海里出现，对于一个完全陌生的管理环境，他能够做到的就是做好自己，然后用自己的行动去感染别人和自己一样做好他们自己本身。
这样就形成了一个群体效应了，每一个人都能够做好自己本职工作的话，那所有的管理问题就解决掉了。
大智没有将管理放任自流，而是不参与去管理其他的员工罢了，他就管负责人，下面哪个部门的人出问题了，他找负责人问