就是给一定的入场费，然后按每年或者每月和华夏广场这边租场地。
第二条，则是复杂一点。首先也是要给一定的入场费，不收租金，然后对进驻的品牌进行抽成。就是假如晨晚服装进驻了华夏广场，如果晨晚每天的销售量是一万块，那华夏广场这边抽成二至三成左右，折成钱就是二三千。另每日还有最低的标准，就是如果晨晚不赚钱不盈利，一天之中还要亏损一百块，也是仍要给华夏最低的标准，如最低标准是一百块的话，那晨晚哪怕亏损也得补足一百块。
这关于第二条，顾向晚是了解的。
就国内而言，许多商场走的都是这个套路。开一间很大很大的商场，投资也非常大。而且商场里的种类一定要齐全，总之生活中所有的需求在商场都要买得到。
而一个大商场，有生鲜水果、床上用品、电器等各种不同的种类。而其实这些种类的老板有可能并不是投资商场老板的，而是一些进驻商的。
往往商场为了节约成本，也为了消费者的方便和利益，走的就是抽成方式。毕竟顾客进到商场里边买东西，都可能会买不同的种类物品，如果单独分开来结账，很是麻烦，一般都是统一结账了。由此抽成式最方便。
不过，这种抽成式的销售，顾