种各样的生活补助、计件提成和奖金源源不断，逢年过节还有丰富的福利。
有这些丰厚的物质基础打底，推行起严格的质量管理和标准化自然是事半功倍。
到了19八5年的九月份，渤船经过紧锣密鼓的技改和扩大生产，已经具备了同时开工三艘船九到十五个巨型总段的能力。
但这只是一个开始，胡文海是看不上重工业那漫长的生产周期和薄弱的盈利能力的。他入手渤船不是为了造船，而是为了推广巨型总段造船法。
渤船是个样本，是给国内船企如何改造自己适应巨型总段造船法而打造的样本。
正是如此，胡文海对渤船的投入可谓不遗余力、尽善尽美。当然现在看来。这些投入显然取得了相当不错的结果。
经过一天的考察，胡文海这才满意的离开了渤船。
又是一个多月时间没有回家，他现在归心似箭。若非是池秘书的来头太大、太隐蔽，说不定他都要把这次会面安排在家里的饭桌上了。
和吕秘书一样，现在上面的其他首长们也都是在观望期，不知道要以什么态度面对越高越大的新科公司。在这种情况下，当然是秘书来私下接触的最好。
池秘书不愿意在公开场合露面，这个顾虑胡