”
胡文海脸上似笑非笑，摇头道：“亨特先生认为，这样的条件公平吗？单纯比较资本，新科公司怎么能与杜邦抗衡。我的要求是，新科公司在研发中心的股份必须至少占有51%，并且每一次融资必须对无形资产进行重新评估。”
所谓无形资产评估，这可是一般高科技公司创始人对抗资本的杀手锏级方案了。
若想在引入资本之后还保持创始人对公司的控制，再融资的无形资产评估就是一个可靠的办法。这意味着公司的每一次融资，都必须对手中的无形资产——专利、品牌和商标这些东西，进行重新估值，而不是任凭蜂拥而至的资本将创始人手中的股份，变成一堆不断稀释的数字。
这样一来，显然杜邦便无法凭借其雄厚的资本，最后鲸吞掉新科公司手中关于锂电池的技术了。
当然，有利有弊。这样的方案，一般来说会吓跑任何一家风险投资公司。他对公司在融资市场上的威胁，与ab股不相伯仲。
对于亨特杜邦来说，这一条自然是万万无法接受的，甚至比股份不超过半数还让人无法接受。
可正如任何一个有资本提出ab股上市的公司，或者任何一个胆敢在融资条件中要求评估无形资产的创始人，往往这意味着