，但是如果这些执行的公务员对这个国家不认可，当国家发生灾难或者战争的时候，这个国家同样会乱，甚至乱的更加严重。
可以说管理一家大型企业，其实在某些方面和治国很像。
而卫家前世也是上市公司的部门经理，虽然在战略大局观方面比不得马爸爸、小马哥，强东哥这些人，但至少对于如何制定企业管理制度，如何开展企业文化还是有一定的心得，不说什么创新，至少照葫芦画瓢，在原有的基础上进行一些简单的调整和改变，以适应现在的多宝集团还是没有任何问题的。
最重要的是，他可以通过自己的“经验”知道什么时候用什么样的规章制度。
当然他的“经验”最大的作用并不是在这里，而是真正弥补了卫家前世“战略大局观”不足的短板，甚至现在他，在“战略大局观”方面的能力，已经超过了这个世界上的任何一个人。
这一点杨正鸿随着参观的深入，越发的感觉到了多宝集团的不凡。
世纪之交期间的大部分互联网公司，看似市值高昂，其实犹如建在沙滩上的城堡，美丽而又脆弱，随便一个大浪淘沙，沙滩上的建筑就会减少一多半。
可以说能够在世纪之交的风暴当中存活下来的互