了50%。继续追求更大的市场份额。未必能带来利润的增长，毕竟我们不可能吞下整个市场！
公司新的盈利增长点在哪里？我觉得是开始进行多元化的时候了。美国的零售业现在正处在，由杂货店模式向大卖场转变的关键时候！我们公司完全可以借助之前营销宣传积累的品牌，迅速转型为一家销售各类电子家电的大型连锁卖场！”
李轩皱了皱眉，他记得全球最大的家电零售企业百思 买，就是从八十年代开始真正进入快车道。而美国另一个零售业巨头沃尔玛，也是在八十年代开始狂飙猛进。创始人沃尔顿更是凭借沃尔玛的迅速扩张，从八五年开始连续蝉联全美首富。八十年代的美国。的确处在商业销售模式的变革期。
“我需要更多的市场调查和可行性分析，来支持你的观点！”李轩没有直接表示同意。也没有一口拒绝。转型绝不是一件轻而易举的事情，还需要更充分的论证。
约翰.马丁面露喜色，他也知道这不是一蹴而就的事情。如果计算机园地公司从单一的销售电脑，转型为销售门类齐全的电子产品，那么现有的大部分门店需要扩容，以后新门店的选址要素也要重新设计。这对公司来说绝对是一个巨大的挑战。
其实这个多元