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这样顾客就可以避免周末大客流时，在租赁店的等待时间，还可以避免租不到心仪电影的无奈！而我们也同样可以大规模提高效率！”李轩对百视达公司接下来的发展方向侃侃而谈道。
互联网，邮寄服务，这正是另以个时空中，netlifx公司击败百视达公司的核心模式。netlifx公司把租赁业务搬到网上，从而节省了高昂的实体店租金，以及大量营业店员的薪水支出。
东方集团既然准备进军美国的录像租赁市场，李轩自然一开始就会设计好后续的转型空间。所以百视达公司接下来并不准备大量开设自营店面，而是更愿意以合作加盟的方式收编现有的录像租赁店。
这样在将来互联网产业，对整个实体零售业造成足够的冲击时，百视达可以只需停止加盟授权，而无需承担任何裁员的压力，就立刻能实现轻装上阵！(未完待续。)