闲了，为了消磨时间解闷，到处吹流弊。
早在2010年，企鹅就找过一个人，叫做陈三石，这人在谷歌和微软工作过，很有能力，他负责“企鹅云”。
但包括小马哥在内的高层都不信任陈三石，觉得云不是特别有用的东西，七大事业群里的“社交网络事业群”负责人甚至直接和陈三石说：“利润优先。”
那年头做云哪来的利润？
2014年陈三石离开企鹅，前往迅雷，这是抱憾离开。
2016年小马哥才重新重视云，后来企鹅云用的也是陈三石那一套……
唐觉晓的盛唐系目前还真是企鹅那一套，包括盛唐云的做法，就是先做基础设施，做大规模，努力占领市场，唐觉晓还把盛大云给买了……
包括做游戏也是企鹅的做法，2个团队做阴阳师，这边加班到12点，另一边加班到2点估计就能赢。
巨大流量推动下，这一招很好使，和别的公司pk就像是在用无限人海战术，能把人打到绝望。
如果出现站得住的对手，如网易，就可能陷入各种阵地战，就需要各种“神 枪手”，竞争会很激烈。
但唐觉晓认为最强大的还得是武器升级，要是能先升级