该股权可获得一定比例的分红，以及虚拟股对应的公司净资产增值部分，但没有所有权、表决权，也不能转让和出售，在员工离开企业时手上的股权会被回购。
所以华为创始人仅有2%不到的股权，却能牢牢控制住公司，枪口一致对外，从而不用担心公司膨胀扩大，导致内部滋生各种问题，先一步发展遇到的内部威胁，提前扼杀在摇篮里。
华为就是凭借着这种先进的股权制度，将优秀员工绑上公司的‘战车’，从一无所有，短短二十八年，挑战思 科，挑战三星、苹果，不断创造奇迹。
当然，华为持股运作并不仅仅如此简单，股票的回购价格不是以每股净资产价格进行回购，当员工辞职或因违反公司的规章制度被辞退等丧失持股资格之一的情况时，需要将所持股份以原值退回公司，并不计算其现在的净资产，可以说，这套制度经过不断完善，已经非常成熟。
不过，这种制度却不是什么公司都能玩得动的。
源于华为的成功，外界不少公司尝试模仿这个模式制度，但是，成功者寥寥无几。
因为华为拥有无比强大的研发能力，产品热销全世界，获利惊人，‘股权’价值每年不断升值，也只有逐年上涨的‘股权’才有