以及他能为公司做多少事情。不是每个有学历的人过来，咱们就开高工资。”
“并且，现在的薪资待遇，太差了。只是简单的进行的分级，却没有进行细致的区分。有的人能力强，做的事情多，却跟能力弱干事少的人拿的一样多，这是不可取的。”
应昊边点头边问道：“那依你来看，该怎么定薪资标准？”
小八好像早就意料到应昊会这么问一样，连考虑都没考虑，就直接答道：“很简单，任务制，分级制。”
“咱们公司现在已经有几块地正在开发，公司内部人员参差不齐。可以将一些工作细分下来，交给各个人去做。”
“这样做的话，首先不会让人没事干，然后也能看出来谁的能力强，谁的能力弱。能力强的，自然是要重点培养，能力弱的，也要进入考察期。根据各个人的工作完成度，来制定底薪。”
“然后，分级的话，就更简单。按照他们的能力强弱以及工作完成度，来制定奖金。能力强，工作完成度高的，自然工资高，能力弱工作完成度的，自然工资低。”
“我相信这样做，不会有什么人有意见。如果谁有意见的话，也可以直接开除了。”
“另外，对于能力弱，工作完成