的理念很特别，减少中间管理层，这是什么原因？
“刘总，我不太明白，为什么要管理中间管理层，我们在每个省如果设立一个分支结构，没有人管理不是会乱套吗？”
“这个是相对的，而是将一些无聊的审批性的工作简化掉，所谓审批无非是需要找到一个最终的责任人，那就让这个人是我吧，既然我决定审批，那还需要中层审批有什么意义吗？”刘之一笑了起来，“人员是公司的财务，同时也是巨大的成本，我们更多的是需要为公司创造利益的人员，不是管理人员，我不需要这么多人来为这中间过程负责，一个人足以。比如说你要办一件事情，明明找到局长审批就可以了，为什么还要增加科长，处长，他们只是站在自己的位置上做考虑，只是替你阻挡一下你不想审批的事情，我希望一种简单的流程，这样会令整个公司更加的高效，不同意就直接拒绝，既然同意就为之负责，就是作为领导的作用，要不我为什么要发比普通员工更高的工资来给管理者，承担的责任越大，风险越大，就应该获得更高的收益，这是我希望的，我希望一个公司具有更强的竞争力，具有侵略性，具有战斗力，同时又是一个遵纪守法的公司，我需要这种员工，玩忽守职的我不需要。”刘之一摇摇头，一个小小的部门