林涛给聂晓华制定了基本的检查章程，然后聂晓华和两个员工就赶着去检查了。
大半个月下来，检查组反馈回来的情况非常的不理想。四十一家分店，近三百导购，有近一半的只能记下来大概一半到三分之二的产品数据，剩下的虽然基本上能记下来，但漏项、记错、或者a的数据弄到b产品上，基本上都存在。
用聂晓华的话说，情况真是“触目惊心”啊！
不过当她把情况告诉了林涛的时候，林涛罕见的并没有发火，只是让她尽快回来，因为在总店的培训，就要开始了。
其实林涛很早就已经清楚这一情况了。聂晓华下去检查的第二天，就已经有分店的店长直接给林涛打电话，一来探探口风，二来也是半真半假的报怨，这检查太突然，没有提前通知，准备不充分，检查情况不理想，不是最佳状态等。
林涛都是等这些店长说完之后，直接问了一句：“顾客会等你们到最佳状态才来买东西吗？还是你们往往都调整到最佳状态才会开门营业？这样的检查会经常搞，你们就做好准备吧！按检查组说的，好好把导购培养好，把服务质量提起来，不然，年底的年会，有你们的好看！”
对于这样的检查结果，林涛也是有思