知道，这些关系的存在是不会有所改变的。
但阻力与助力对调，可是里外里的双倍差距啊。
只有越来越多的人觉得你的企业存在是有益的，是好事，各方各面都能从中获益。
这个企业才能得到顺畅的发展。
由此完全可以总结出一个准则，作为企业的管理者，眼睛不能只盯着利润看。
无论是擅长未雨绸缪，还是懂得亡羊补牢。
企业管理者最大的义务和责任，其实就是怎么样让各方各面的关系维持和谐，达到平衡才对。
真的实现了这个目的，压根不用着急去赚钱，钱就会自己跑到你的兜里的。
难怪李福说洪家从不散人，给伙计的待遇那么好。
难怪洪家留有祖训，童叟无欺，名声第一，永远不做霸盘，要多行善举。
难怪他的父亲常说，“万年基业要靠心。心有多大，买卖就有多大。”
难怪权鹏飞和高鸣信奉“商道随政道”，永远把“权势”捧在第一位。
天天嚷嚷着，“你认识谁并不重要，关键是你想认识谁，以及谁认识你”。
这就统统解释得通了。
因为这些表面上看着哪儿也