已经把各自工种的窍门摸熟了。
同时，正因为有了“票贩子分工守则”，在利益划分上，同样变得特别清楚。
洪衍武采取了保底“工资”、“奖金”和“分红”结合的分配制度。
先说，“工资”，“管线儿的”每月五十，“管眼的”八十，“管面儿的”一百。光这一项，就足够这帮小子应付吃喝拉撒的了。
其次，“奖金”与工作条件和成绩挂钩，既有个人的，也有团体的。
比如，“管线儿的”穿不穿破衣服可凭自便，但肯穿的每个人每天都有一块钱的“面子补助”。“管眼的”只要能提前发现一次“危险”，就奖励十块钱。团体成绩则以票价一倍利润为计算基础，每多创造出百分之五十的利润，这个小团体就会得到这笔钱的一半作为奖金。
这样一来，“管线儿的”，“管眼的”，“官面儿的”各自该拿多少，一目了然。不但不像以前那样含糊，挣多挣少只凭“大哥”一句话。也让手下兄弟们看到了可凭借自身能力迅速改善个人待遇，提高个人在团伙地位的途径和指望。
至于“分红”，能拿多少当然要根据整体利润而定，全凭洪衍武做主。但这一项只是“管面儿的”所独享的。大家都相信，就看