时开两家分店，争取3月初同时开业，就在国贸大厦周边区域选址。规模提升上去以后，原材料采购方面，议价能力更强，结算周期也可以适当延长一点，手头多留一点资金，应该问题不大。”
先前肖芳详细汇报了一下，到前天为止，天车餐饮账上有现金116万，其中差不多40万是这三个半月的留存利润，另外76万是要陆陆续续支付的货款及人工费用、电费等开支。
由于店里面每天都有资金收入，源源不断，所以如果不出现大的开支，公司账上面的资金只会越来越多。
如果把所有货款的结算周期延长到一个月，那么账面差不多可以多出10多万的留存资金，总资金达到130万没有问题。
这便是有了持续现金流的好处，留存资金可以做很多事情。
前世苏宁、国美等电器超市，也正是因为有庞大的现金流，再加上结算周期很长，所以账面都留存巨大的资金量，这笔钱几乎就是各家供货商无偿提供给他们使用的。
只要销售能够正常持续下去，开的分店越多，现金流就会越来越大，留存现金也越来越多，资金量一旦到了一定规模，可以做的事情就更多了。
“应该没有问题，我们这家店当时也只