共同组建一家电子通讯公司。”
周瑜自信没有吹牛,那也是他自己这样认为的,在座的人又有哪一个认识到现在的老任能有那么大能耐?
的确,任正飞不修边幅,一身老土的革命同志打扮,放在人群中就是个半大老头。
要不说不能以貌取人,老任一生成就放在全球都足够让人惊奇。
更令人惊讶的,后世华威的管理模式仍沿用革命化的团结大动员那一套,这看起来与华威所要打造的新锐的网络技术、透明而现代化的高科技企业目标,是如此的格格不入,却又能和谐的融合在一起。
在营销方式上,他所领导的华威也令人感到奇特。企业几乎从不做广告,对现代企业最重视的公关传播也没有丝毫兴趣,领导华威十几年,老任几乎没接受过媒体的采访。但即便如此,并没有影响到华威进入到中国顶尖企业行列。华威2003年的销售额高达300亿元,名列我国电子信息百强企业第七名,利润更是名列第一。
但也有人指出,华威的快速成长与中国特定的历史时期有关,它恰好赶上了中国经济大发展的高潮,通讯基础设施的大量更新为企业带来了巨大订单。
呵呵,不光是华威赶上这波浪潮吧,全国有多少