家企业不也都一样嘛。
同样的环境，同样的条件，为何华威走在了最前面，这个理由不成立。
最初，华威是从偏远农村等低端市场做起的，在跨国企业的夹缝中寻求生存的机会，甚至采取了许多特殊的手段。
老任很喜欢读《***选集》，一有闲工夫，他就琢磨***的兵法怎样成为华威的战略。而此前，老任在部队期间就是“学毛标兵”。最初的偏远农村市场，也是出自农村包围城市的指导思 想，也说明老任活学活用毛选，将战略思 想引进了企业之中。
人们习惯称华威的企业精神 为“狼”、“土狼”，代表一种强烈扩张的欲望。创业初期还处于劣势，避实就虚的间接路线智慧，渗透在华威打造和经营客户关系这条生命线的始终。那个时期的经典战役，渗透着浓重的***军事战略思 想，比如“农村包围城市”、“迂回常常最直接”、“群众运动”、“建立根据地”，等等。
实际上，这正是老任一贯遵从的策略。
商业是人性的游戏，买办只想着榨取百姓口袋里的钱财。戏子可以哗众取宠于一时，但却终究战胜不了骨子里的平庸。没有真正洞悉人性本质的商人，不可能驾驭人性成为旗帜。旗帜必定是孤独