的。
但视频租售产业的发展和变化却比超级市场要迅速太多，尤其是进入了新世纪之后，网络渐渐地发展，百视达此时的经营策略很快就会显得不合时宜。
早一点拿到百视达的控制权，保罗肯定要提前做一番准备，等到十多年后网络发展，条件允许，完全可以在线下渠道的基础上，进一步发展线下渠道，那样的话，应该会比奈飞更加容易获得成功。
网络时代的到来，给许多的产业都带来了深刻的改变，虽然直到保罗重生之前，百视达都依旧存在，但与它的后来者奈飞相比，两者已经完全是云泥之别。
想要避免重蹈覆辙，保罗就需要获得控制权，然后根据时代的发展，及时的调整百视达的发展策略。
所以对保罗来说，最--&;&;&; =&;-r -r
好是能够将将百视达的控制权抢过来，现在拿到百视达35%的股份就是第一步，然后在接下来的两三年内，获得公司的控制权。
想到还有维亚康姆这个对手，保罗考虑了一番，暂时放弃了继续获得更多股权的想法，两天之后，保罗又和百视达公司董事长韦恩·休伊赞加会面，讨论入股百视达的具体方案。
经过几个小时的磋商