司其职，各负其责。
哦，这一条不用皇上强调。兵工总署派去管理怀柔铁厂的官员原本就没打算亲自带着工人开矿、炼铁、打造兵器——豁不下面子，更没有那种思想觉悟！在非常重视学历教育的明朝，但凡有品秩的官员，虽不一定都是两榜进士出身，少说也有举人的功名，象“劳心者治人，劳力者治于人”这样的圣人之训是耳熟能详的。
六是职能管理原则。为了适应复杂的日常管理工作，提高管理效率，要引进职能工长制，选拔技术好并在工人中有威信的人当工长，只负责从事某一环节的工人的日常管理和技术指导。
在这个问题上，朱厚熜倒虚心纳谏，舍弃了“工长”这个说法，将称谓改为人们所熟知的班头——不管白猫黑猫，逮住老鼠就是好猫，食从九品俸禄的车间主任现在不也改称管事牌子了吗？当皇上怎么能不讲民主呢？
七是例外管理原则。铁厂的主事把日常事务交由各管事牌子和班头处理，自己只保留对例外事项（即重要事项）的决策权与控制权。
这点需要讨论么？若不是怕御史、给事中等风宪言官弹劾自己失职，谁愿意天天到怀柔这穷乡鄙壤来？
跟推行嘉靖新政的各项政策一样，这个时候，就有人