市场宣布是购买内容，其实为了省钱，买的不是全版权，不是片库，只是互联播放权。
然后，他就把这些内容，整合到自家平台与奈飞上，借助免费的信号传送商“互联”，把整合好的内容传送给付费顾客。
流媒体的竞争核心很简单，整合中减掉了一环，把整个付费电视行业从个参与者：内容制作者，内容整合者，信号传输者，用户。
缩减为了三个：内容制作者，内容整合者，用户。
把天幕，&;;;贝尔八个和尚这样的信号传输者给整没了。
而且，流媒体架构在源头，没钱的时候可以买播放权，有钱了可以自制内容，是可以握住版权，或者说收费权的。
所以，这一模式，是有投资价值，与垄断价值的。
美国几个广播电视，b是迪士尼的子公司，b是八个和尚之一康卡斯特的子公司，b是通用电气的子公司，b是维亚康姆的子公司，福克斯是新闻集团的子公司，这几家都是，都是整合者。
收费有线电视，美国最大的电视体育，也是迪士尼的子公司，也是维亚康姆的子公司，b是时代华纳的子公司，还有就是有线教父约翰马龙的探索频道等，这是收费有线电视的，整合者。