章节目录 第五百一十七章 广播电视时代与岔路口(6/7)

    整合者就相当于互联平台，会有一部分的自制内容，但骨干还是整合平台，像是b，优酷。

    在美国，平均每个有线电视用户每月要交到美元的有线电视费用，这到美元中有到美元，就是每月交给这一个电视频道的，迪士尼的四成营收都在这里。

    奈飞这样的流媒体，或者说订阅视频点播类公司，是年之后，美国放开电视运营牌照，新生的内容整合者，属于披着互联皮的录像带租赁店。

    它的运作方式一句话就可以说清，买别人的录像带，用压缩技术通过免费的互联传输，放给付费客户看，就这么简单。

    这种模式唬投资市场可以，对荣克来讲一眼通透，什么云端啊，流媒体啊，都是唬投资者玩的。

    它连压缩技术都没有，就是家录像带租赁店。除了概念啥也没有，就是用概念圈来的钱迅速铺，客户基数才是它的核心价值。

    美国有线电视平均每月美元费用，奈飞公司流媒体及租赁业务原打包订阅费为美元。后来单独收费，线上订阅一路涨价，最便宜的为美元，一个设备观看。最贵的是每月美元，可以四个设备观看。

    这一价格仅相当于传统有线电视费用的到。

    这一价格，让美