的增值业务，然后通过分成盈利。
移动音乐市场是sp服务商的收益主要来源，但因为渠道的控制，以及skt过去在这个市场的统治地位，众多sp服务商几乎完全依赖运营商，或者说，是依赖skt。
skt统治的数字音乐，为sp提供了良好的生存环境，他们不用像日本的同行那样，需要看着内容商的脸色，他们只需要和skt分成，支付给唱片公司的租赁费用，廉价得几乎可以忽略不计。
可是现在数字音乐联盟一成立，只要不是傻瓜，任何人都能看出安宇昔的目的了。
当初和skt一个月的诉讼战，虽然在媒体中没有形成太广泛的影响，但在唱片业却完全不一样，am、s.m和yg的战略联盟，已经成为唱片业最关注的对象，特别是安宇昔的最终目标揭晓之后，各个唱片公司几乎恨不得立刻跳出去表示支持。
如果安宇昔完成了他的布局，那么，内容商在产业链一家独大的优势，就会彻底掌握住市场导向，掐住了内容生产环节的口袋，除非sp愿意集体破产，不然就得承受内容商的剥削。
可是，就算不完成布局又怎样？
am、s.m、yg的联合，已经几乎占有了半数市场，即便sk