李秦知道把韩立压抑的太狠了，卖玩具对他来说确实太屈才。
但他希望韩立的经历能更传奇，同时更接地气一些，所以才会安排他卖“宠物石”，然后再卖“魔方”……
现在“宠物石”的热度已经褪去，韩立用这个侮辱美国人智商的东西赚到了三百万多美元，刚刚推出的“回力标”和“指尖陀螺”也在全美热销，塞伯鲁斯已经具备开发电子产品的资格了。
韩立听到他答应了，语气有些急迫，似乎已经等不及了，直接说道：“我想把皮尔洛、沃尔、格兰杰借过来，开发出成品后由光圈科技发行，利润五五分成。”
李秦听到这样的合作方式，便知道韩立在做生意上依旧是个单纯的学院派，这种提议不能再理想化了。
但他不在意这个缺陷，因为韩立是坚定的“技工贸”理念，这会让塞伯鲁斯永远充满科研氛围和创新能力。
至于在经营管理上的不成熟，他会帮助韩立找到这方面的人才，韩立只需要为公司的发展路线掌舵就行了。
李秦很看重“技工贸”和“贸工技”的区别，这两者在思 维层次和行为逻辑上存在根本差异，两者的区别最终会使一切都变得不同。
“技工
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