贸”追求的是建立一家经久不衰的公司，所有员工都要目标一致地开发伟大的产品，其它一切都是次要的。
这种理念下虽然也追求利润，但赚钱只是为了创造更伟大的产品，公司的主要驱动力是“产品”，而不是“利润”。
“贸工技”正好反了过来，这样的理念会让技术和产品部门的人不再重要，因为在商人眼里科研创新的投入大、风险大，周期长，收益却不如销售看得见、摸得着。
“科研创新”在韩立和李唐的眼里是一切的根本，但在商人眼里这却不是一个划算的生意，他们头脑里计算的从来都是得失和利弊。
如果让两者选择要短期利益，还是长期利益，那九成九的商人都会选择前者。
李秦同意了韩立的合作请求，他们的portal基板已经开发完成，第二代portal基板还不着急马上研发，分出一半人手去帮塞伯鲁斯开发“娃娃机”，这当然没问题。
其实娃娃机在20世纪早期就有了，当时这种以小价钱赢得烟斗、打火机、皮包等生活用品的机器在美国风行一时。
但那些机器机构造过于原始，严格来说不算真正意义上的“娃娃机”。
真正的“娃娃机”源于霓虹，就