时就是一千块。你们想想，快的人和慢的人，同样的工资待遇，给工厂创造出来的利润却相差近千元？一天一千元，一个月就是三万。”
文总说着，痛心疾，“你们都想想，在比武之前，一个员工每小时能生产多少？五件，六件？这是什么概念？能做快的，故意做慢。对不对？是不是这个道理？万源给了这么多人工作的机会，赚钱的机会，可是工人们呢？是怎么回报万源的？能做快的，故意做慢？这是什么思 想？”
参会的各个管理，听到这个数据，都沉默不语，大气不出。
“张总请大家来做管理，每天背着两手在车间巡视，你们都巡视出了什么问题？员工偷懒现了吗？工作效率低有办法改善吗？这些问题你们都现不了，张总凭什么给你们工资？又凭什么给你们管理员的待遇？你们拿着高工资，眼看着万源效益不行，于心何忍？”
这个会议开了将近三小时，全程都是文总在讲话，管理们低头不语，不敢做声。
“现在，我决定，自厂长以下的管理，全部降职一级，什么时候，把员工的工作效率提升上来，什么时候官复原职。而工作效率的标准，我也不要求每个员工都是冠军，亚军都不要求，只要跟季军一样就行。这么说够仁慈吧？