面这一块，将来还要上饮料、膨化食品等等快速消费品，没有一支强有力的销售队伍，是无法支撑起我们公司的飞速扩张的，从长远来看，精耕市场还是很有必要的，不要怕花钱，只要销量上去了，这么点营销费用根本不算什么大事情。”
精耕市场的战略战术就起源于那几个在津门搞碗面的宝岛人，刚开始时，不少国内的所谓经济专家可是没少嘲笑宝岛人的模式浪费严重，还断言宝岛人的企业很快就会被庞大的销售队伍所拖垮，可事实却是狠狠地打了那些砖家叫兽的脸——宝岛人就靠着这么一招，强势地把控住了国内的碗面市场，后来又强势地占据了饮料市场的半边天，打得国内外其它快速消费品企业晕头转向，到了末了，就连两乐都不得不拿起了精耕战术，以此来保卫自己的市场份额，对此，郭文峰可是清楚得很，这一世，他可不会给那几个宝岛人有做大做强的机会，在所有的方面都要强势地压倒对方，左右他目下不差钱，亏得起。
“郭董，那考核指标该怎么定？”
苏馨对新概念的接受能力明显比林、孙两位厂长要强得多，对这么份市场精耕计划也自更为的看好，她倒是不在意手下管理的兵多，然则对考核指标的设定难度却是不免有些担心不已。