刘铮，还是认真听取并阅读了祁景焘后来提交的调查报告，对于祁景焘这位硬件组长正式提出的，计算机类设备零部件、耗材管理中存在的各种问题极为重视。他自己也到相关业务管理部门进行了调查了解，从他的视角，能够了解发现的情况更多、更全面、更深刻。
设备管理过程中存在的种种情况，不止是计算机类设备存在，其他设备使用维护维修管理中也普遍存在。许多事，形成的原因多种多样，错综复杂，不是他一个部门领导可以触动和处理的。
不过，计算机类设备这块业务是新业务，全面开展也没多少年，还远远谈不上错综复杂。无规矩不成方圆，以前是管理层没关注计算机这类新出现的设备的具体情况，归入到普通办公设备当中放任自流。
现在开始关注了，刘铮和相关业务部门和上级部门领导沟通协调后，计算机类设备的日常管理权限基本上归口，汇集到信息中心这个专职职能管理部门。也就是说，作为具体业务工作的执行者，祁景焘负责的硬件业务组的管理权限又要扩大了。计算机类设备的维护维修管理，即将归到他们的工作范围里来了。
管理权限的集中，具体的管理人员就得拿出相关的业务措施和管理办法。经过业务梳理，所有业务