步拓展客户，就是一个好的人才。
哪怕一个小学生，啥都不会，但他为人玲珑，态度端正，八面玲珑，业绩一样的可以超越大学生。
说白了技术性不强。
服务行业。
机遇性也强。
几年不开张，长期处在公司价值链底层的员工，偶然结实到一个有价值的大客户，也可能实现几级连跳，突然就变成香饽饽，敢跟老板甩脸子。
同理，勤奋努力的人，工作能力也强的人，也可能因为不够幸运，始终无法更进一步，被别人反超也很正常。
这就是服务类行业的特殊性。
人员收入层次不一，阶段性强，工资必须有浮动，人员的能力体现出来了，必须给到员工相应的收入水平。
否则，人才就会流失，就会被挖走。
如果范阳开的服装公司，请的纺织女工，会发这么高奖金么？不会，就像皮鞋厂一样，工资高50，伙食开好一点，多两片肉就可以了。
再加上范阳作的会议营销，成功之后肯定会被拷贝，其他的公司肯定会到自己这里挖人。
也算是设置一个门槛了。
在范阳看来很有必要。
毕竟羊