的业务数据，工作认知，所以数据无法统一，但是最终的展现方式又是一套。
何为工程项目管理呢？工程项目管理就是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。与平时我接触的IT项目虽然都是Project，但是有很大的不同。还有一个问题就是沟通上存在隔阂，容易现在自己的行业里，无法找到共通语言。
工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管理企业在合同中约定。而我们今天的这个甲方则属于大包揽型，业主基本上不用参与整个项目，说通俗点就是甩手大掌柜。
这个系统就是以项目管理为核心，通过深化设计、限额设计、合同网络合约规划、清单造价对标、优化采购、动态成本管理、现场进度组织、质量管理、加强项目设计采购施工一体化能力，完善项目管理体系，足够的工程总承包协调能力的目的。
以上的管理要求贯穿于整个项目的经营过程，对项目的投资、设计、进度、合同、质量全面监控，及时分析项目可能产生的风险，更好的规避项目建设风险，提高项目的投资收益率。
光是这些我觉