什么事情让你如此为难？”关云天关切地问。
“你可能对地方中小企业不太熟悉，县里有一家名叫新华农机修造厂的企业，在所有涉及改制的地方企业中，这家企业情况最为复杂，事情最难办。”
“我对地方企业确实不熟，但对这个新华农机修造厂还真听说过，因为我在砖厂的时候，曾去那里修过拖拉机，当时那可是富源县数前几名的地方企业呀！”
“你说的那是十年以前的事，随后不久企业就完了，农机修造厂在六七年前就处于贷款发工资的状态。”
关云天很不理解，“好好的一家企业，怎么两三年就变成那样了？据我所知，那个厂的很多一线职工，都有一手修车技术。”
“很多原因促成了企业走下坡路，首先是大环境变了，企业名字虽然叫农机修造厂，其实只能修理，从来也没见到他们制造过什么新的农机产品，七八年前，自从出现了个体修车业，农机厂的业务就一天不如一天，这是其一；第二，领导不思进取，不改变观念，适应不了新的形式，必然被时代抛弃；第三，管理混乱，人浮于事，效率低下，根本无法参与市场竞争，在跟个体修车业的比拼中，完全败下阵来。”宋副县长分析道。
“跟其他地方企