两家是所在省体育局与民营企业合股，一家是军体与民营企业合作……资金性质可谓是五花八门。
“管办分离”好啊。“职业化管理”好啊，“丢开足协自己玩”更好啊……20家俱乐部的负责人肯定心里都实打实的这么认为！
但怎么个玩法，就很难达成一致了。
像民营老板一听是“球王”亲自牵头，热血一涌，只要在支票上签个字就可以决定，但国企央企球队的负责人却不能也不敢这么做。
虽然出资入股花不了多少钱，但国有资金的管理方在国资委，从俱乐部上报集团、集团开会批准、打报告给国资委、获得国资委同意，这是个少一环都不行的流程。
所以，张土耀的动议从一开始在国企央企军体球队就遭遇了障碍。
据说最开始。这几家球队负责人都嗤之以鼻，最大疑问在于如何控制这个公司的运营风险，比如，假设公司如愿获得了联赛的市场推广权。但招商成果却不理想，导致运营出现亏损怎么办？还有，你这广发英雄帖，联络诸侯，号召我们这么些俱乐部自发成立这个公司，劳民伤财。费心费事的，最后却不能获得足协和体育总局的支持和授权怎么办？这个政治风险谁来承担？！
也因此，张土耀从有这个