周红衣，甚至另一个时空的章龙，都是这类人的代表。
然后5到7年之后再这么来一波。
这样的例子，几十年后稍微了解一点儿硅谷的人都会觉得很正常。能够在一项技术和一个平台贬值之前把自己的生意出手掉，是很幸福的事情。因为那个时代的人们，已经亲眼目睹了这种创业周期律上演了好多轮了。
但是，在2002年，这种见解是很少见的。因为全球范围内，哪怕在硅谷，这种事情都还是第一轮上演，而且并不普遍，只有极个别的远见卓识者才看到了这些苗头。
其实，“创业”才是这个世界上最美妙的“无限流”题材，每隔五到七年换一张地图，除了“资金”和“配合默契的核心团队”这些“从上一张地图继承过来的装备和技能”之外，一切从头开始。
可惜，这个世界上缺乏有这种功底又有这种动机的人，把它们写成无限流的——哪怕只是有王昱全那点儿投资过几个亿美金功力的人，也不会看得上网络这点儿赚头吧。
……
顾诚说得很认真，潘洁颖却依然觉得很不真实：“你觉得，互联网公司的品牌没有价值？就该做几年换一块招牌？”
“不是互联网公司的品牌没有价值，而是网络游戏公