培训班回来后文山开始着手修改章程，并成立了一个“企业文化领导小组”，这个小组他担任组长，康馨是副组长，主要职责是打造自己的企业文化，让红宝石不仅是一种宝石，更是一种象征。
康馨问文山是什么象征，文山说出了两个字——幻想。
有幻想才有尝试，有尝试才有感知，幻想是源头，如同红宝石发出的梦幻般的色彩。
康馨的绘画才能得到体现，矿山的很多醒目地方包括销售场地都竖起了一块块牌匾，绘上五彩斑斓的画，有的能看懂有的看不懂，但无一不在宣扬一个主题——幻想。
文山又让康馨联系她原先供职的广告公司，要他们拍摄一则广告，立意依旧是幻想。
幻想成了“青山公司”的主旋律，也成为了文山的主旋律。
在修改了一系列数据之后文山把公司的总股本提高了一倍——两亿人民币，文青的占比依旧是10%，位列第二大股东，五个部门经理合计持股10%，实行动态管理，取消原有的职工持股，成立职工协会，占比10%，职工协会由职工构成并选举产生主席，负责管理和分配职工分红、福利等事宜，原则上他不予干涉。
在稀释股份保持70%绝对控股权的基础上文山也对自