门一些程序的细节。如果要求每个经理一起来编制，每个经理的经验不一，性格不一，写作风格不一，写的时候难免会出现争执，要真的写了出来，也会出现看起来根本不像是一个公司的件，像是大杂烩勒。
在刚开始写件，我发现，有的经理比较粗心，写的程序件一页就写完了，只提出了大致的理论，而有的经理比较细心，写一份程序件有九页，一看就知道大致内容，便于理解。而有的经理写的程序件通俗易懂，只是粗劣的表达了大概意思，有的经理写的件尽是专业术语，让不知道专业术语的人都看的云里雾雨的。
所以我只好对部门经理在进行一次培训，要求风格全部按照我写的《件与资料控制程序》。在者我考虑到将来公司也许还会推行iso14000，qs9000/ts16949等，所以，将建立四套体系，iso9000品质管理体系，行政管理制度体系，iso14000环境管理体系，qs9000/ts16949汽车行业品质管理体系等也要求他们去理解理解，在来考虑到iso9000、iso14000、qs9000里面有些程序件可能会重叠，因此也要考虑到其中兼容性。其中以iso9000体系为最优先的体系让他们先为理解。
目前编