贸委吕东主任为首的考察组赶往了H省的滨城市。
原本默默关注没有发声的各方，都在猜测着中央的态度，看到中央经委派出了工作组，而且是吕东这个一把手亲自带领着考察组，很多人马上认为中央极有可能支持这项收购，这种猜测顿时让外界一片哗然，许多下野的大佬也开始发声了。
国有企业改革，从70年代末到80年代一直是全社会的重要共识，但怎么改，所有的心中都没有章程，对困难怎么估计都不够，上级提出“投石问路，摸着石头过河”也是无奈之举。
此前，素有国企改革第一人之称的步鑫生，在1980年，对浙江海盐的一家濒临倒闭的衬衫厂进行了大刀阔斧的改革。这场改革，广泛的引起了社会各界的讨论，甚至这家300多人的县属小厂的改革，直接惊动了中央！
其实，步鑫生对企业的改革很简单。这是一件衬衫厂，他当了厂长之后，实行计件制，工人做多少衬衫就拿多少工钱，上不封顶，下不包底。当时这种制度还没有人敢干，只有步鑫生提了出来，并付之行动了，社会时髦的叫法是—打破大锅饭！
接着他又在厂里狠抓生产质量，做坏一件衬衫赔两件。
“你砸我的牌子，我砸你的饭碗”，此话就是由