实业公司，没有合格线，只有你比别人更好才会留存下来，才会发展上去。”
哗……这个提法，绝大多数人都懂，而且这一年来，很多公司也是这么实行的。可是坐在这里的人之前并没有当一回事儿，因为之前还有一个合格线卡着！
现在这个合格线突然就没了。
那就是说，100个人，你干不过前九十个，那就得被淘汰！
一下子，坐在这里的中层干部个个感觉后背冒凉气。
李则凯则连连摇头，“他这个，是军队的模式，甚至是特种兵的模式，搞不转的，用不了几个月就会跨，哎，还是年轻——这，和现代管理企业制度完全匹配不来的啊！”
他是真的不理解这种管理方式——太激进了点吧？
韩枫说完了末位淘汰率，接着再没说管理方面的事情，而是把创新说了一分钟。立足岗位创新创造性的去工作，每个人都将得到实惠的回报。和空洞的说教比起来，韩枫提到了乌云达来和付梓竹，两个真切的实例就是，这两位同志将得到第一批放出和3%的配股，并直接提晋为公司的副总经理，一个负责蒙羊的销售，一个负责喜羊羊的二级城市布点开拓工作。
按喜羊羊年净可支配总利润即是在