店，实际月净利千万，年终利润2亿。”韩枫的目标并不高，按加盟模式的话，只要供应链跟得上，1000店也都有可能。韩枫就是要在日本的同行登陆之前，先做大。至于能不能强，那就是柳诗雅同学的管理和运营能力了，方法已经说了给她。
柳诗雅拿着两人一起造出来的计划书，怎么都感觉加盟这个模式有点儿太不靠，可是当下也只有这个办法是最好的占据市场和人群的办法。而喜羊羊的确在管理上已经遇到了瓶颈，直营店需要做的事情太多，比如考绩考核就是最头疼的一项，为了增加公平性，还得再有第三方的人员去评估检查……
“如果达到500店，仅加盟费就会过亿，而供商环节大概40的盈利就能带来可观的收益，虽然六成归了加盟者，可是这三成对于喜羊羊公司来说，唯一的风险就是加盟商经营不善给喜羊羊还来的名誉损失。”韩枫给柳诗雅已经解释的如此透。
柳诗雅的百年老店梦，感觉这个加盟是那么的不靠谱，“韩枫我最后再质疑一下，一旦扩张失败，喜羊羊怕是难以为继，到那时，怎么办？我的意思是加盟商不赚钱或者赚不到钱的时候。毕竟经营水平千差万别，完全不会经营超市的人才是想加盟的人的主流，看着赚钱一哄而上，这将是加盟