乐的股东们，对整个总部高层都失去信心，于是绕开董事会，直接召开股东会议，决定调一个地方诸侯（大区ceo）回来领导公司。各地诸侯得到消息之后，疯狂展开行动，一边积极接触股东，一边发展地区业务。
远东地区的ceo，就直接勒令中国区加快全面改革，不但迅速把中国版广告拍出来，还全面“抄袭”喜丰的101渠道计划。
喜丰当然不会坐以待毙，出钱刊发各种软文，拿可口可乐的中毒事件做文章，再饮料消费者的爱国情绪，疯狂质疑可口可乐的安全性。
可口可乐中国区ceo在第一时间宣布，说欧洲中毒事件跟中国市场无关，同时买通报纸渲染可口可乐的危机处理，黑的说成白的，生生把舆论导向为可口可乐注重消费者利益——还真特么有不少人信了，把可口可乐给捧上天。
喜丰和可口可乐各种打舆论战，隔三差五就能看到相关文章，两家公司的产品销量节节看涨，百事可乐的市场份额反而被压下去。
还是那句话，老大和老二打架，结果老三被打死了！
百事可乐一脸懵逼，完全不知所措，傻乎乎的看着喜丰和可口可乐抢占市场。
时间很快来到七月，饮料市场再起烽烟，喜丰