了这个结果……
当时2分厂降职留任的支部书记在场，很紧张，但他心平气和地听了那位老工人的不满，并且耐心地做了解释。
跟廖俊伟的免职谈话他参加了，老廖当场掉了泪，承认自己犯了错误，所以服从组织决定，但提了个要求，他不想离开2分厂，就地安排行不行？彭杰直截了当地说不行。你留在2分厂，郭岩同志怕是不好开展工作。
组织部拟出的安排意见是要老廖到13分厂担任机电员，老廖又不愿意去。陶唐临时决定廖俊伟先带薪休假半个月再说，算是对廖俊伟的一个安慰。分厂厂长们很少有休息日。他这个安排并不违反任何规定。
看2分厂职工的态度，证明廖俊伟在2分厂是有威信的。但决定已经做出，箭已离开了弓弦，收不回来了。而且，陶唐不认为自己的决定是错误的。事实摆在那里，廖俊伟也不否认，至少说明他对安全和人事管理的认识不到位，杀鸡骇猴也是必要的啊。
以他的经验，掌管一个组织最核心的工作就是抓好人的管理，不是全部，而是骨干。在企业，核心的工作就是管好中层，因为他们是关键。现在的情况是，可以有无数的理由免掉现在的中层。却找不到相应数量合适的人。当年在盛东遇过的难题如今再次摆