仅仅从生产建设的角度而言，当老板的，有事没事经常去工地上、厂房里‘转一转’，是没啥意义的，老板又不是工人，他就是跳着华尔兹‘转’，工期也不会提前一秒钟。
但哪怕根本不懂建筑和生产，梁一飞还是经常去‘转一转’。
一来，是一个学习的过程，什么事都是由不懂到懂，梁一飞这个当老板的，不一定要成为一个合格的建筑工人、产线班组长，但是生产建设的常识，他是必须有的，这样不至于被当傻子忽悠，做到投资建设，心里有数；
二来嘛，还是震慑和解决问题。老板经常出现的办公室，工作气氛往往就以紧张严肃为主，活泼为辅，反过来，老板一年半载不出现一次，那办公室里就翻了天了，天天上班打麻将都有可能。
有些不大不小的问题，也需要走基层才能发现，现场解决。
二厂的厂房即将竣工，部分已经可以使用，饶是如此，走了一圈下来还是从工头那得知了四五个不大不小的情况，让吴三手记下来，现场把岚韵湖施工部的人叫过来解决掉，差不多已经是五点多下班的时间，又开车去了一厂。
一厂五点半下班，梁一飞到门口，正好赶上下班潮，一大群穿着蓝色工作服的工人推着自行