海棠书屋 > 都市小说 > 重生之大建筑师 > 正文 第522章 第三代
之后香江新购物中心的发展趋势,其实内地也是一样,从万达广场的更新换代就可以看出。
    第一代万达广场出现于2001年,属于单店模式,每一层设置一种商业业态,但每种业态打造前,都引入例如沃尔玛等知名品牌,带动其他铺位的销售,业态和盈利模式较为简单,其中的代表是武汉江汉路万达广场。
    三年后,万达广场便进入第二代,规模较第一代扩大了两至三倍,增加了百货、影院、电玩、餐饮等多种业态和品牌店。
    从规划来看,第二代万达广场仅仅是第一代万达的简单升级,从原来的“主力店驱动型的单体商业”,进化为“主力店驱动型的多个单体商业”而已。
    二代万达规划硬伤和开发模式,直接导致了9个万达的转手。壮士断腕,痛定思痛,促使万达转变思路,思考能够平衡现金流又支持快速复制的更佳产品,第三代万达孕育而生。
    三代万达广场将户外室内步行街与中国商业大楼结合在一起,打造一个巨大的城市综合体,内容包括大型商业中心、商业步行街、五星级酒店、商务酒店、写字楼、高级公寓等,集购物、休闲、餐饮、文化、娱乐等多种功能于一体,形成独立的大型商圈。
    由于地块大小的原因,林楼不


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