可能在这里直接复制第三代万达广场的模式，但吸取其中的精华还是可以的。
“做商业永远要领先别人半步，不能多也不能少，多了市场一时无法接受，少了就会被别人赶上，陷入激烈的同质化竞争。”
“现如今香江的购物中心大多以零售为主，虽然也有餐饮、休闲、娱乐等业态，但占比过小，无法满足一站式消费的需求，而我们在做这个项目的时候，则可以弥补上这个缺憾！在业态划分上，增加餐饮、休闲、娱乐的比例！”
“在餐饮领域，可以进行这样的安排！”林楼在白板上画了起来，“负一楼肯定是大型超市了，在超市边上或者负二楼，增加香江人喜爱的快餐品牌，可以让顾客在逛商场饿了的时候进去消费。”
当然，在具体的操作过程中也会根据入驻品牌来进行调整，比如肯德基、麦当劳等深受消费者欢迎的国际大品牌，肯定不能安排在负一楼，他们必然是要占据一楼的黄金位置的，而且给的租金还不会太高。
因为他们本身就具有强大的客户号召力，能够吸引消费者过来，给商场带来更多的人流，同时也能证明这家商场的实力。
“楼顶的商业价值最低，就必须要引入目标型消费者，香江人爱看电影，那么我们完全可以