照着目前企业的情况，提了三方面的要求。
第一，技术部和工程部，马上制订所有技术参数，编写作业指导书，让生产线的一切操作，都有标准可以参考。
第二，生产部推行标准化作业，严格照作业指导书执行，并推行五S管理，并介绍了详细的开展办法。
第三，品管部则推行全面质量管理，让每个人都明白，产品质量不是检验出来的，而是生产出来的，从源头上控制不良品的产生。
这些内容只是现代管理模式中极小一部分，周桃希望通过不断的努力，一步步改进。
即使如此，在座的管理人员，还是觉得今天的会议受益匪浅。
会议结束后，周桃留下那个三十出头的年轻人，详细问起他的情况。
刚才这么多人在，有些话不方便问，这时候就没顾忌了。
“周小姐，我来德达前，在一家日资企业呆过一年时间，学了些精益生产的知识。”那人意识到眼前女孩子对自己的看重，说了实情。“真正操作起来，只能算是懂了个皮毛——”
现在企业是什么情形他非常清楚，如果胡乱吹牛，万一让自己负责这一块工作，那马上原型毕露了。
何况周小姐虽然年轻，经验比自己丰富得